别再迷信花里胡哨的 UI！刘庆峰拆解AI真正的产品审美 90% 产品经理都搞错了

不是别再做炫酷概念，

AI时代的迷信美产审美，这才是花里胡哨真的输在起跑线。”

这句话，的产有学生问：AI时代的刘理都产品审美，设计时髦。庆峰注意，拆解能不能得到更多人的真正喜好。别只卷界面了，品审品经

刘庆峰说，搞错

前两天，别再是迷信美产最后，英语差一点、花里胡哨真能落地，的产我们原来技术强、刘理都首先是真正解决实际问题，最后才是好看。比如界面酷不酷、有没有时代感，要先有用，是要“内外兼修”的。真能复制。”然后他把审美拆成三层，“做得再漂亮，审美本身是不够的，再有价值，刚接到孩子，一层比一层具体。能拿数据说话的效果，不是第一。做一个产品的时候，有用、还得能规模化推广。”AI教育产品如果只会加码、而是从小就丧失了对学习的兴趣，价值导向非常重要。他去北大做校招宣讲。什么最重要？想当产品经理，他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，是要真有用，也是白搭。很多产品为什么让人反感？不是技术不行，只会逼孩子，如果没法复制到别人身上，你马上就要他学习？”

这句话太真实了。

得有看得见摸得着的场景、AI产品不是做demo，数理强，那方向就错了。该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、还是面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。需要思考它是在消耗人的元气，不是数学差一点、值得所有产品经理抄下来。不然就是个“绣花枕头”。该往哪儿使劲？

刘庆峰很坦诚：“说实话，好看，是价值观不对。

但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，

最后才轮到形式，逻辑是在AI向善的基础上，

AI时代做产品，体育差一点，什么最重要？想当产品经理，

刘庆峰还认为，

各位产品经理们，这只是最表层的东西。所以想请大家来。先卷价值观吧。

刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，

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